lunes, 4 de abril de 2011

<b>Q&A:</b> Bhasker Sen, CMD, UBI

«Plan de incentivos para su employees'Parnika Sokhi & Manojit Saha con planes UBI / Mumbai el 30 de marzo de 2011, 0: 07 IST

Bhasker SenBasado en Calcuta United Bank de la India (UBI) tiene esperanza de crecimiento saludable en avances en el próximo ejercicio a pesar de endurecimiento de la tasa de interés. El Banco ha mejorado su cuota de depósito de bajo costo, que a su vez ayudó a crecer el margen financiero neto en el último año. bhasker Sen, Presidente y director general de UBI, analiza plan del Banco en las áreas de crecimiento del negocio y los recursos humanos con Parnika Sokhi y Manojit Saha. Extractos:

¿Con subiendo las tasas de interés, se ha producido ningún impacto sobre el crecimiento de crédito?
Como el 31 de diciembre, nuestro crecimiento de préstamo fue el 19,1 por ciento, por lo tanto creo que podremos mantener alrededor de 20 por ciento para el ejercicio de 2010-11. Para el próximo ejercicio, tenemos propuestas por lado y en algunos casos hemos realizado las sanciones y los desembolsos que va a pasar como un programa. Por lo tanto, si tenemos todo en cuenta, nos deberíamos poder alcanzar crecimiento de 22 por ciento para el año 2011-12.

¿Cómo ha sido el crecimiento en depósitos especialmente después de alzas en las tasas de interés?
Crecimiento en depósitos a plazo ha recogido después de septiembre tras un aumento en las tasas de interés. En el último trimestre, deberíamos ver un crecimiento mayor que el crecimiento de 11 por ciento el 31 de diciembre. Hemos tomado masiva de depósitos para la gestión de liquidez. Creo que facilitará la liquidez después del 31 de marzo y habrá un impacto en la demanda de depósitos masiva por los bancos y que tendrá un impacto sobre los precios también. Han comenzado las tasas en los certificados de depósitos de aceleración, que es un indicador que depositar las tasas bajarán más.

Tiene una proporción muy alta de depósito de cuentas de ahorro de la cuenta corriente (Casa) en depósitos totales. ¿Va a ser difícil de mantener esto?
Nuestra Casa ha aumentado del 34 por ciento en marzo de 2010 de a 40,25% en diciembre de 2010. Será difícil para mantener esto, pero creo que podremos administrarlo.

El depósito de bajo costo es particularmente procedentes de las zonas semiurbanas y urbanas de la India Oriental y low-ticket activos también vienen de allí, pero la mayoría de los billetes grandes avances son de otras áreas.

Los márgenes de intermediación del Banco (NIMs) han mejorado en el último año. ¿Donde ver los márgenes para el ejercicio en curso?
El año pasado, nuestros NIMs fueron 2,24 por ciento en promedio. Nos hizo cambiar la posición de nuestros activos y reducir los costos de los fondos que ha ayudado a mejorar los NIMs. Ha ido creciendo desde entonces, nuestros NIMs fueron 2,98 por ciento en el primer trimestre, 3,04% en el segundo y 3,2 por ciento en el tercer trimestre. Esperamos poder sostenerlas alrededor del tres por ciento para el año financiero en 2010-11.

¿Hizo la elevada proporción de depósitos bajo costo ayuda en la mejora de los márgenes?
Casa contribuyó de manera importante a reducir nuestros costos de fondos, pero ahora han aumentado las tasas de interés en depósitos a plazo y volumen de depósitos, por lo que si somos capaces de llegar a Casa más, deberíamos poder mantener nuestras NIMs.

La mayoría de los bancos del gobierno enfrenta al reto de gran desgaste. ¿Cómo piensa solucionar esto?
Estamos trabajando en un plan de incentivos para nuestros empleados, aunque está en una etapa muy preliminar. Una vez que obtener la aprobación de la Junta, se aplicará el régimen. El plan se iniciará en conformidad con las directrices, que dice que uno por ciento de la ganancia neta puede asignarse a las actividades de bienestar del personal.

Han inaugurado una rama de finanzas corporativas el martes. ¿Planea convertir a actividades más grandes como el financiamiento de proyectos, comerciante banca etc.?
Inicialmente, hemos comenzado con la implementación de algunos oficiales cosechadas que examinará en industrias específicas y estudiarán sus necesidades, por lo que podemos ofrecer soluciones en consecuencia. En el transcurso del tiempo, también proporcionaremos mercante banca, financiación de proyectos y sindicación. Tomará algún tiempo, puede ser en el tercer trimestre de 2011-12.

El Gobierno anunció recientemente la infusión de capital de la Rs 308 millones de rupias en el Banco. ¿Lo que el Gobierno celebrará después de la infusión y cuál será el efecto en el nivel-me capital?
Después de la infusión, participación del Gobierno en el Banco irá hasta el 85.48% de la actual 85.20 por ciento. Nivel-me capital también aumentará considerablemente el nivel actual, que fue del 8,22% el 31 de diciembre.

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